El síntoma más visible de una empresa paralizada no es el caos. Es el silencio.
Un silencio tenso, seguido de un chat de WhatsApp que explota en cuanto el líder vuelve…
No llegué a FSC Latinoamérica para enseñar a publicar más. Llegué para trabajar junto a los líderes de comunicación y mercadeo de cada país una pregunta más exigente:
¿Cómo…
Entro a la sala de juntas y el síntoma es evidente. No hay una crisis de reputación abierta ni falta de producto. Lo que veo es una dependencia crónica de…
Diseñé una estrategia completa y la estructuré en un Excel. Mi intención era atar cada acción a un indicador y medir el avance real. Pero quien lo recibió ni siquiera…
Lo vi hace poco con un Product Manager brillante. Sus métricas estaban en verde y los entregables salían a tiempo. Lo que el dashboard no mostraba era el costo oculto:…
Tu dashboard muestra que el crecimiento se estancó. Tu equipo de marketing insiste en que el nicho está saturado. El costo de adquisición sube y tu Tiempo Entre Reuniones se…
El rol del CEO es inherentemente solitario. Te sientas a la cabeza de la mesa y exiges claridad a tus directores. Pides proyecciones, exiges retorno de inversión y buscas certezas…
El C-Level invierte meses buscando talento hiper-especializado. Un desarrollador excepcional, un estratega de pauta impecable o un analista financiero agudo. Son perfiles brillantes y necesarios para construir los cimientos de…
Si miras el calendario de tu equipo directivo esta semana, es muy probable que veas una tragedia financiera disfrazada de productividad. Las mentes más brillantes, costosas y experimentadas de tu…
Liderar es, en gran medida, el acto constante de decir "no". A nuevas ideas, a canales de moda, a funciones de producto que suenan bien pero desenfocan. Es una de…
La ilusión de la ventaja competitiva tecnológica se ha roto. Adoptas la última herramienta de inteligencia artificial por moda, o lanzas esa táctica de marketing digital que se volvió viral…
¿Cuánto de lo que llamas "estrategia" es en realidad el resultado de no tener tiempo para pensar?
He estado en salas de juntas de grandes marcas y en trincheras de campañas…